Îmbunătăţirea randamentului echipei
- găsirea punctelor care blochează creşterea
- aplicarea soluţiilor (de la mărunte până la cele strategice) care descătuşează afacerea pentru a creşte mult mai rapid
- flexibilizarea şi eficientizarea timpului de muncă
- stabilirea obiectivă a standardelor de creştere a performanţei în punctele care generează contraperformanţă sau blochează afacerea
- măsurarea şi evaluarea îndeplinirii standardelor stabilite şi stabilirea strategiei pentru îmbunătăţire continuă şi competitivitate tot mai crescute
- training cu salariaţii pe aspecte „sensibile” referitoare la performanţă (îmbunătăţire fără costuri, auto-motivare, comunicare – dacă trebuie)